Audyt GOZ

Audyt GOZ | Dla małych i średnich firm

Czym jest audyt GOZ?

Audyt Gospodarki Obiegu Zamkniętego to szczegółowa analiza przepływów materiałowych, energetycznych i informacyjnych w przedsiębiorstwie. Jego celem jest zidentyfikowanie miejsc, w których Twoja firma traci zasoby, oraz wskazanie możliwości ich odzyskania, ponownego wykorzystania lub lepszego zagospodarowania.

W ramach audytu badamy m.in.:

Dlaczego firmy z sektora MŚP decydują się na audyt?

Obniżasz koszty operacyjne

Optymalizujesz procesy tak, aby zużywać mniej surowców i generować mniej odpadów, co realnie zwiększa rentowność Twojej produkcji.

Otwierasz drogę do dotacji

Zyskujesz dodatkowy, atut w ubieganiu się o fundusze unijne (np. FENG), gdzie audyt GOZ jest często kluczem do otrzymania wysokiego dofinansowania.

Zapewniasz sobie stabilność surowcową

Uniezależniasz firmę od wahań cen rynkowych i przerw w dostawach dzięki lepszemu wykorzystaniu zasobów, które już masz w obiegu.

Przygotujesz się do wymogów prawnych

Ułatwisz sobie dostosowanie do nowych, obowiązkowych wymogów sprawozdawczości niefinansowej w UE

Jak wygląda proces? – Audyt GOZ krok po kroku

Krok 1

Określamy, które procesy, lokalizacje i strumienie obejmujemy analizą oraz jaki ma być efekt końcowy.

Krok 2

Analizujemy dostępne dane i mapujemy przepływy materiałów w procesach.

Krok 3

Wskazujemy miejsca generujące straty, odpady i nieefektywności oraz sprawdzamy możliwości działań zgodnych z zasadą 6R.

Krok 4

Przygotowujemy listę działań z priorytetami,, szacunkowym efektem, wymaganiami organizacyjnymi i harmonogramem wdrożenia.

FAQ

Gotów, by przekształcić wyzwanie w przewagę?

Co do zasady nie jest obowiązkowy jako osobna procedura. Natomiast elementy gospodarki o obiegu zamkniętym pojawiają się w:

  • wymaganiach przetargowych,

  • wnioskach o dofinansowanie (np. fundusze UE),

  • analizach inwestycyjnych,

  • wymaganiach kontrahentów.

W praktyce audyt GOZ jest narzędziem przygotowującym firmę do spełnienia tych wymogów oraz do racjonalizacji kosztów operacyjnych.

Audyt GOZ to analiza sposobu wykorzystania surowców, energii i odpadów w firmie. Sprawdzamy, gdzie model działania ma charakter liniowy („weź–wyprodukuj–wyrzuć”), a gdzie istnieje potencjał do ograniczenia strat materiałowych, odzysku surowców, ponownego wykorzystania lub zmniejszenia zużycia energii.

Audyt obejmuje m.in.:

  • strukturę zakupów materiałowych,

  • efektywność procesów produkcyjnych,

  • gospodarkę odpadami,

  • możliwość recyrkulacji surowców,

  • relacje z dostawcami i odbiorcami.

Efektem jest lista konkretnych obszarów optymalizacji — nie ogólne rekomendacje.

Czas trwania zależy od skali działalności. W przypadku średniej firmy produkcyjnej audyt trwa zwykle od 2 do 6 tygodni.

Najczęściej potrzebne są:

  • dane o zużyciu surowców i materiałów,

  • zestawienia odpadów (BDO),

  • dane o zużyciu energii i paliw,

  • informacje o procesach technologicznych,

  • dane o brakach produkcyjnych i stratach.

Nie wymagamy idealnie uporządkowanych danych — pracujemy na tym, czym firma realnie dysponuje.

Najczęstsze efekty to:

  • identyfikacja miejsc generujących straty materiałowe,

  • zmniejszenie kosztów zakupu surowców,

  • ograniczenie kosztów zagospodarowania odpadów,

  • wskazanie kierunków inwestycji poprawiających efektywność,

  • argumenty do rozmów z kontrahentami i instytucjami finansującymi.

Audyt GOZ nie kończy się na diagnozie — powinien wskazywać działania, które mają uzasadnienie ekonomiczne.